Somos la agencia de los restaurantes. Pero no solo.
Inmobiliarias, hoteles, ocio, estudios de diseño y empresas de servicios. Cambian las fotos y cambia el público; el método —contenido, campañas, medición— es el mismo.
Lo que aprendimos en hostelería vale fuera
Trabajar con restaurantes obliga a dos cosas: producir contenido de verdad todos los meses y medir de dónde sale cada llamada, porque el margen no da para tirar dinero. Esas dos disciplinas son las que muchas empresas de otros sectores no tienen.
Así que cuando entramos en una inmobiliaria o en un hotel, llegamos con el mismo hábito: material propio, campañas con un objetivo concreto, e informe mensual que se entiende.
Cuatro casos que conocemos bien
Inmobiliarias
Captación de propiedades y de agentes, campañas por zona y precio, listas de contacto directo por LinkedIn y anuncios en varios idiomas. Un comprador extranjero decide antes de aterrizar.
Hoteles y restaurantes de hotel
Dos públicos a la vez: el cliente alojado y el de fuera. Suelen necesitar contenido separado y campañas separadas, y casi nadie se lo monta así.
Ocio y experiencias
Parques, excursiones, actividades. Aquí manda la temporada, el idioma y la reserva anticipada: la web y la medición pesan más que en ningún otro sector.
Servicios y talleres
Estudios de diseño, reformas, empresas técnicas. Cliente que llega por Google, por recomendación y por LinkedIn, y que compara varios presupuestos.
Clientes fuera de la hostelería
Un hotel, el restaurante de un hotel, un parque etnográfico, una inmobiliaria y un estudio de cocinas italianas.
Fuera de la hostelería, el ciclo es más largo
Nadie compra una casa ni contrata una reforma porque le ha salido un anuncio bonito un martes. La decisión tarda semanas o meses, pasa por varias personas y se compara con otros.
Eso cambia las campañas: se trabaja más el contacto directo, el remarketing y el contenido que responde dudas, y menos el impulso. Y cambia la medición: lo que hay que contar no son ventas, son contactos buenos.
- Campañas pensadas para conseguir contactos, no impulsos
- LinkedIn cuando quien decide es un profesional
- Contenido que contesta las dudas que frenan la decisión
- Un panel a medida cuando hay que seguir muchos contactos a la vez
Lo que nos preguntan
Si sois la agencia de los restaurantes, ¿por qué os contrataría yo?
Porque el trabajo de fondo es el mismo y porque la hostelería es un sector exigente: márgenes cortos, resultados a la vista y ninguna paciencia para informes vacíos. Si crees que tu sector necesita algo que no sabemos hacer, te lo diremos.
¿Hacéis también la parte técnica de la web?
Hacemos webs y las mantenemos. Si tu web la lleva otro proveedor o tu propio informático, trabajamos con él y le pasamos lo que haya que cambiar, no nos peleamos por quedarnos el trabajo.
¿Trabajáis fuera de Tenerife?
La producción de foto y vídeo la hacemos en la isla. Campañas, web, datos y LinkedIn se llevan igual de bien a distancia.
¿Lo tuyo no es un restaurante?
Cuéntanos qué vendes y a quién. Si no es lo nuestro, te lo decimos en la primera conversación.